Contexto

O processo de tomada de decisão envolve muitos fatores, desde questões psicológicas até uma boa técnica administrativa. Garantir que tais decisões sejam certeiras é o eixo central de qualquer gestão que procure crescer e alcançar resultados incríveis.

Sabendo disso, ter acesso a informações realmente confiáveis é, sem dúvida, o passo mais importante na hora de seguir um fluxo decisório racional.

Conhecendo os riscos de ações guiadas por estados emocionais ou informações atrasadas que, pela demora em chegar até os gestores, se tornaram irrelevantes, um dos maiores grupos de concessionárias de veículos do Brasil iniciou sua busca por ferramentas que garantam o bom uso dos dados enquanto ainda são úteis, trazendo para a empresa a cultura data-driven (guiada por dados).

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Solução

Assim que a Rampfy iniciou o acompanhamento das diversas áreas que uma concessionária possui, identificou-se valores absurdos sendo desperdiçados com pedidos de itens que não possuiam giro algum, margens extremamente baixas de veículos e peças, tempo de pátio ultrapassando todos os limites do aceitável, além da perda constante de oportunidades relacionadas à orçamentos de oficina. Todos esses pontos cegos da operação (por mais que os gestores acreditassem observar de perto) passavam por baixo do radar, deixando pontas soltas que geravam perdas além do imaginado.

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Resultado

Os riscos são enormes quando as decisões do cotidiano são baseadas em informações incorretas - ou na falta de informação. A Inteligência Artificial da Rampfy conseguiu fechar as torneiras até então abertas, por onde recursos preciosos escapavam a todo momento.

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